OEM

Obtenga los requisitos personalizados del cliente, cotización, dibujo, número de molde.

Departamento de Producción y Departamento de Compras para contabilizar el costo para dar una cotización, establecer el proyecto y entregar la propuesta del proyecto y el informe de análisis de factibilidad del desarrollo. Configure un equipo de proyecto exclusivo, haga una notificación de proyecto y asigne las funciones del equipo. Proporcione el programa de seguimiento del progreso del proyecto y el progreso del proyecto de acoplamiento en tiempo real con el cliente.

OEM: transformar el diagrama de burbujas de los dibujos del cliente

ODM: dibujos (desarrollados por el Departamento de I + D) DFMEA para este ODM.

BOM inicial, partes de muestra emitidas del aviso de producción de prueba (como nuevas instalaciones/herramientas/equipos transparentes o nuevos medidores, maletas, equipos de prueba, listas). Producir piezas de muestra.

Resuma el informe de rendimiento/prueba del material, el informe estándar de medición dimensional, el informe estándar de prueba de rendimiento, el informe estándar de prueba de tratamiento de superficie de la parte de la muestra. Haga un plan actualizado de desarrollo de proyectos y BOM basado en los informes anteriores.

Actualice los gráficos de burbujas de los dibujos (PFMEA) según el proceso anterior.

Preparar:

1) Lista y Plan de herramientas y piezas de repuesto (2D/3D)

2) Lista Y PLAN DE Checker y piezas de repuesto

3) Plan Piloto de control de producción

4) Requisitos/estándares de embalaje

5) Inspección de Trabajo de inspección de la instrucción estándar

6) Tarjeta de proceso de instrucciones de funcionamiento estándar SOP

Lo siguiente es la producción y aceptación de la muestra OTS.

El Informe de medición dimensional FAI es dado por el Departamento de Calidad, combinado con la tasa de aprobación de producción de prueba de lotes pequeños del Departamento de Producción (cada parte, cuerpo de pistola, hoja de Trabajo de montaje y producción de beat y la lista de materiales finalizada del Departamento Técnico para hacer el plan de desarrollo final del proyecto.

Transferencia de toda la experiencia del proyecto/producto: Lista, resumen de los objetivos de desarrollo del proyecto de nuevos productos, presentación de documentos/registros, lista de transferencia del proyecto (con objetivos de calidad) y archivos de herramientas.